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      2023年領導者團隊管理能力提升 專項賦能全面開展——《企業全面經營管理》順利完訓

      • 分類:公司新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2023-09-01 18:06
      • 訪問量:

      2023年領導者團隊管理能力提升 專項賦能全面開展——《企業全面經營管理》順利完訓

      【概要描述】

      • 分類:公司新聞
      • 作者:
      • 來源:
      • 發布時間:2023-09-01 18:06
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      詳情

        日前,為加強人才隊伍梯隊建設,提高領導者的企業經營和管理水平,幫助員工樹立經營管理思想和理性決策意識,浙江工程建設管理有限公司于8月31日組織了一場領導者團隊管理能力提升專項賦能培訓——《沙盤系列課程之企業全面經營管理》,本次培訓邀請了實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家史廣青老師進行授課,公司的中高層管理者、分公司負責人、部門骨干及管培生也積極參與培訓,共同探討難題。

         精彩開場

        在學員的期待中,老師以幽默風趣的自我介紹,拉開本次內訓序幕。寓教于樂中,史老師先帶領大家探討企業生命、理解企業經營的本質,接著帶領學員進入沙盤推演。

       沙盤推演

        本次沙盤將學員分為4個小組,每組代表不同的虛擬公司,小組各個成員分別擔任公司中的重要職位(總經理、生產總監、財務總監等)。“商戰”開始,史廣青老師先帶領大家熟悉游戲規則,對原料采購→生產→融資→銷售的每一個環節進行講解,明確每一個經營環節的成本投入、資產管理的細節;并在過程中觀看各小組進度,給予指正輔導,引導每個人發揮角色功能?,F場的硝煙氣,不輸實拍戰場。小組成員角色明確、各司其職、激烈討論,將沙盤模擬內訓氛圍推向高潮。

      問題復盤

        待各小組全部完成推演后,老師根據現場情況進行點評,講解相關知識點。第一輪結束后,第一組虧損最多,總結得出是沒做好市場,搶不到訂單;其中第四組虧損最少,表示是其財務總監及時做好風險規避。針對以上問題,老師教導大家如何控制成本和費用,如何創造更多的利潤。

        在后面的沙盤推演中,各組成員加強溝通協調、解析戰略得失,梳理管理思路,不斷調整和改進,體會企業經營成長之路,切實提高經營管理與科學決策水平,實現銷售的增長。

       優化總結

        培訓過程中,在虛擬的市場環境下,各公司綜合考慮,合理布局,搶占市場份額,謀求公司進一步發展,全方位提升了學員的財務、經營意識。經過兩輪商場PK,最終得出優勝團隊。在最后的環節,史廣青老師根據各公司的經營情況和所遇難題,提出了后期整改意見和優化方案。

        本次的課程培訓,學員經歷的是一個從“理論-實踐-復盤-更新”的上升過程,無形中磨煉了市場敏感度以及經營規劃能力,相信在今后的工作中,也能靈活運用經營管理理念,提高自我價值。

       

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